المادة 16

تراعى في وضع علامات التقدير التي يخضع لها الموظف الاصول التالية:

1- يجري تصنيف الموظفين من حيث ترتيب مسلكهم الاداري، وفقا للتقديرات الست التالية:

1) تقدير - أ -، يعطى العدد الاقصى من الحصص.

2) تقدير - ب -، يعطى 80 بالماية من عدد الحصص الاقصى.

3) تقدير - ج -، يعطى 60 بالماية من عدد الحصص الاقصى.

4) تقدير - د -، يعطى 40 بالماية من عدد الحصص الاقصى,

5) تقدير - هـ -، يعطى 20 بالماية من عدد الحصص الاقصى.

6) تقدير - و-، يحرم من التوزيع.

2- يراعى في تحديد هذا التصنيف العقوبات التي تنزل بالموظف خلال الاشهر الست موضوع التقييم، وفقا للجدول المبين أدناه:

عقوبة حسم راتب ليوم واحد

تقدير - ب -

عقوبة حسم راتب ليومين

تقدير -ج -

عقوبة حسم راتب لثلاثة ايام

تقدير - د -

عقوبة حسم راتب لاربعة ايام

تقدير - هـ -

عقوبة حسم راتب لخمسة ايام او اكثر او لعقوبة أشد

تقدير - و-

ويعتمد في هذا الطار مبدأ جمع العقوبات خلال الاشهر الست المذكورة.

3 - هذا ويعود للرؤساء التسلسليين للموظف، إعادة النظر بهذه التقديرات، واقتراح تقديراتهم الخاصة مع الاسباب المبررة.

4 - ترفع جميع التقديرات المقترحة تسلسلا الى المجلس الاعلى للجمارك لوضع التقديرات النهائية.

5 - إن التقدير النهائي الممنوح للموظف يحدد عدد الحصص الذي يخصص به شهريا خلال الاشهر الست القادمة.

وفي جميع الاحوال يدور كسر الحصة لصالح الموظف.