المادة 7

على المصرف، ضمن إطار إدارة ودراسة أوضاع السيولة:

1- اعتماد سيناريوهات إضافية لهذه النسبة من خلال تطبيق فرضيات متعددة إضافية على سبيل المثال لا الحصر:

أ - احتساب «صافي التدفقات النقدية الصادرة» خلال فترة 90 يوماً بدلاً من 30 يوماً.

ب - اعتماد أوزان ترجيح أعلى للتدفقات النقدية الصادرة المتوقعة.

2- تطوير ما يلزم من مؤشرات السيولة المكمّلة ووضع السقوف الداخلية لها بما يؤمن إدارة ومتابعة سليمة لمخاطر السيولة على صعيد كل وحدة من وحدات المجموعة المصرفية وعلى صعيد المجموعة ككل مع أهمية المحافظة على مبدأ الاكتفاء الذاتي(Self--Sufficiency) لكل وحدة من وحدات المجموعة والحد من الاتكال على المصرف الأم.

3- إجراء اختبارات ضغط (Stress Tests) ودراسة تأثيرها على نسب السيولة المعتمدة على أن تشمل اختبارات الضغط على سبيل المثال لا الحصر:

أ - حصول زيادة هامة في سحوبات الودائع.

ب - انخفاض حاد في مصادر التمويل.

ج - عدم الاتكال على المصرف المركزي إلا في حال وجود خطوط سيولة (Liquidity Lines)